Entrevista à Secretária de Estado do Turismo - Ana Mendes Godinho

No âmbito do Ano Internacional para o Turismo Sustentável para o Desenvolvimento a SAT promoveu um entrevista junto da Secretária de Estado do Turismo, Ana Mendes Godinho, onde foram abordados diversos temas como a Estratégia para o Turismo 2027, o contributo do Turismo para o Desenvolvimento e Coesão Territorial, os programas de incentivo ao Turismo e o caso particular do Turismo de Natureza.

Foto da Secção de Ambiente e Território
(da esq. para dir.: Filipe Beja, Cátia Rosas, Ana Mendes Godinho e Luis Calaim)

O Governo lançou o processo de discussão pública da Estratégia para o Turismo 2027 (ET27), procurando fazer desta, uma estratégia partilhada. Como tem decorrido a participação das entidades públicas, empresas do setor, sociedade civil e demais stakeholders? O que destaca como fatores positivos?
O turismo que hoje temos é um exemplo de sucesso de uma parceria entre setor público e setor privado, norteados por uma vontade comum de criarem as condições necessárias para garantir a competitividade do destino Portugal, da qual foi pilar o Plano Estratégico Nacional de Turismo, em 2006.
Este Plano Estratégico teve o seu fim em 2015 pelo que considerámos essencial lançar as bases para a construção de uma nova estratégia a 10 anos, que preparasse o turismo português para os desafios da próxima década.
Nesse sentido, apresentámos em maio de 2016 as bases para a construção da Estratégia para o Turismo 2027 (ET 27), processo participado, plural, de diálogo, que incluiu a auscultação da oferta, da procura internacional e da sociedade civil.
Foram realizadas em Portugal 10 sessões públicas: 7 regionais e 3 temáticas (sobre tendências internacionais, conhecimento e formação) que envolveram mais de 1.000 pessoas incluindo operadores turísticos, hoteleiros, associações, organismos regionais de turismo e instituições de ensino.
O processo de construção da ET 27 incluiu também a realização de focus group em 5 mercados estratégicos emissores – Reino Unido, França, Alemanha, Espanha e Brasil – onde ouvimos cerca de 80 entidades que vendem e comunicam internacionalmente a oferta turística portuguesa.
Penso que estes números revelam bem o interesse que a discussão da estratégia despertou nas pessoas e que enriqueceu todo o debate público. Esta abertura à sociedade civil foi um dos principais fatores positivos desta fase de construção da ET 27. O número e qualidade das propostas que recebemos demonstra que foi um processo ganho e mobilizador, o que denota também a importância que o turismo tem hoje na sociedade portuguesa.

Tendo em conta as assimetrias no setor, por exemplo a concentração de dormidas essencialmente em três regiões (73% em Lisboa, Algarve e Madeira) e no litoral de Portugal Continental (cerca de 90%), que modelo de desenvolvimento preconiza para os próximos 10 anos: a maior concentração e atratividade destes territórios, vincando essa marca no exterior, ou um maior investimento (em proporção) na atratividade dos territórios do interior, baixa densidade e arquipélago dos Açores?
Uma das preocupações deste Governo no que respeita ao turismo é introduzir dinâmicas que conduzam à desconcentração da procura turística ao longo de todo o território e ao longo do ano. Um turismo inclusivo, sustentável para as regiões e pessoas, que contribua para a coesão territorial é essencial para o desenvolvimento do país.
Os resultados obtidos nos principais indicadores turísticos – hóspedes, dormidas e receitas – até novembro de 2016 demonstram que estamos a alcançar este objetivo, com crescimentos a dois dígitos em todas as regiões e com 63% do crescimento turístico a acontecer fora da época alta.
Temos estado a trabalhar, em conjunto com as regiões e com os vários stakeholders, no sentido de estruturar e promover a oferta turística ao longo do país e aproveitar as dinâmicas da procura para apresentar um outro Portugal turístico, um Portugal por descobrir e onde as pessoas se descobrem, um Portugal de caminhos, de circuitos pedestres, de passeios de bicicleta, de experiências, de património, cultura e natureza, de gastronomia, de festas e tradições em todo o país.
E esta descoberta tanto se faz no interior do país, nas zonas com tradicionalmente menos procura turística, mas também na descoberta de novas potencialidades que regiões mais maduras, como por exemplo o Algarve, têm.
Temos, todos nós, de saber vender melhor a singularidade das nossas regiões, os nossos produtos, de saber mostrar o que de bom se pode fazer e experienciar em Portugal durante 365 dias por ano.
Temos de ter um país com capacidade de comunicar e de atrair pessoas ao longo de todo o ano, usando o turismo como um instrumento para promover Portugal como um país bom para investir, trabalhar, viver e estudar.

Que programas desenhou para ajudar a contribuir para oportunidades do setor no interior? Qual tem sido a adesão dos autarcas desses concelhos e que aspirações têm demonstrado? Pode identificar alguns exemplos?
A coesão territorial foi identificada na construção da estratégia para o turismo como um dos 10 desafios e oportunidades para a próxima década.
Neste sentido, o Plano Nacional para a Coesão Territorial conta com uma forte participação do turismo, através da identificação de um conjunto de medidas que podem contribuir para o desenvolvimento turístico do interior do país, nomeadamente:

• diversificação de produtos em torno do património natural e cultural (ex: turismo equestre, rotas pedestres e cicláveis, aldeias, termas e bem-estar);
• dinamização do turismo interno (incluindo a retoma dos programas de turismo senior que foram descontinuados);
• promoção conjunta com Espanha de rotas e percursos transfronteiriços;
• valorização da gastronomia e dos produtos locais através das escolas de turismo;

Como forma de acelerar e incentivar o desenvolvimento destes projetos, criámos o programa Valorizar, com uma dotação de 20 milhões de euros, para apoiar o investimento e a dinamização de produtos turísticos diferenciadores, que tem linhas de financiamento específicas para:

• Projetos de valorização turística do interior;
• Disponibilização de wi-fi nos centros históricos;
• Turismo para todos para capacitar espaços públicos e oferta turística para poderem ser usados por pessoas com mobilidade condicionada.

Não posso deixar de destaco, em particular, dois projetos que considero estruturantes: o Revive e os Portuguese Trails.
O Revive surge como uma resposta à necessidade de recuperação e valorização do património e de criar oportunidades de desenvolvimento turístico no interior. Em conjunto com a Cultura e com as Finanças e com os municípios, identificámos um conjunto de imóveis públicos que não estão a ser usados e que podem ser âncoras de desenvolvimento nas zonas onde se inserem e de criação de emprego.
Tem sido impressionante o número de imóveis que nos tem sido sinalizado pelos municípios e pelas populações, pedindo que sejam incluídos no programa.

Ao nível da estruturação de produto associado à natureza, destaco o projeto que estamos a desenvolver “Portuguese Trails”, que tem tido também uma forte adesão por parte dos municípios, das associações e dos operadores.

É um projeto difícil e desafiante porque é transversal e envolve muitas entidades, mas com um retorno evidente em termos de projeção de Portugal como país de natureza, de património e de experiências únicas, levando as pessoas a conhecer a diversidade do território.
Começámos com um projeto piloto no Algarve, que estamos neste momento a alargar a todo o país.

A Organização das Nações Unidas (ONU) promoveu a declaração de 2017 como Ano Internacional do Turismo Sustentável para o Desenvolvimento. Da agenda governativa no âmbito do Turismo Sustentável, o que destacaria, em particular, para o presente ano?
Começaria por destacar que Portugal foi escolhido como parceiro da Organização Mundial de Turismo das Nações Unidas (OMT) para as comemorações do Ano Internacional do Turismo Sustentável.
É o reconhecimento internacional das políticas que este Governo tem vindo a desenvolver nesta área, nomeadamente:

• o programa “All for All”, centrado no Turismo Acessível, onde estamos a dinamizar Portugal como destino para todos.

Neste programa estão incluídas as várias vertentes de capacitação da oferta, estruturação de produtos, formação e recursos humanos, divulgação de roteiros e promoção.

• o observatório de sustentabilidade no Alentejo, desenvolvido em parceria com a Entidade Regional de Turismo, para monitorizar a sustentabilidade da atividade turística na Região, através de um painel de indicadores e metodologia predefinidos pela organização das Nações Unidas;
• o programa Revive de recuperação e valorização do património para fins turísticos.

Como pensa que será possível criar um equilíbrio entre o desenvolvimento económico, que pode impulsionar Portugal, e os impactes que essas escolhas podem ter? Por exemplo, vejam-se os casos de concessão para exploração de gás e petróleo em Portugal, assinados pelo anterior Governo, e as suas eventuais consequências nos sistemas ecológicos e no turismo, num período em que se procura também descarbonizar a economia. Como vê as oportunidades que se colocam, tendo em conta os aspetos da agenda "Turismo Sustentável para o Desenvolvimento"?
De acordo com a OMT, desenvolver o turismo de forma sustentável implica ações que sejam socialmente justas, economicamente viáveis e ambientalmente corretas, isto é, que atendam as necessidades económicas, sociais e ambientais da sociedade.
A sustentabilidade é feita de equilíbrios, que por vezes não são fáceis, e que exigem ponderação e escolhas com base em informação fidedigna, transparente e clara e com envolvimento ativo das populações na decisão.
É isso que temos feito e por isso, assumimos claramente a necessidade de uma estratégia para o turismo a 10 anos, abrangente, discutida e participada por todos.
Todos os projetos que temos desenvolvido refletem um diálogo permanente com os vários Ministérios - desde a Cultura, ao Ambiente, ao Mar, à Ciência, à Energia – com as autarquias, com as entidades regionais, com as populações, tendo sempre presente que o turismo só terá futuro se for sustentável, nas suas várias dimensões.
Aliás, um dos principais pontos fortes que quem nos visita destaca é a singularidade e autenticidade do destino Portugal - assente no património, natureza e pessoas. Estes são ativos únicos que Portugal não vai nem pode desperdiçar.
Neste momento, há uma plena consciência da importância do turismo na economia nacional: é o principal setor exportador e representa 17% do total das exportações de bens e serviços e 49% das exportações de serviços.
O turismo pode ter cada vez mais um papel ativo na coesão territorial, na dinamização das economias regionais, na promoção dos produtos regionais, na criação de emprego e na valorização do território e do património natural e cultural, e é nisto que estamos concentrados.
Portugal tem todas as condições para ser um exemplo de destino turístico sustentável por excelência, o que aliás demonstra o facto de ter sido escolhido pela OMT para parceiro para as comemorações do Ano Internacional do Turismo Sustentável.

Como antevê que evolua o emprego no setor, em particular, relativamente ao impulso que se pretende no âmbito do Turismo Natureza?
O ano de 2016 foi um ano com resultados muito positivos para o turismo em Portugal e concretamente para a criação de emprego. Nos últimos 5 anos, o turismo tinha vindo a perder postos de trabalho. Em 2015, a diminuição foi de cerca de 10%.
Em 2016, essa tendência negativa inverteu-se e foram criados cerca de 45.000 postos de trabalho no turismo ao longo do ano, sendo que muitos na época baixa. É importante lembrar que dois terços do crescimento turístico em 2016 no Algarve foi nos meses de época baixa.
Só em novembro de 2016 tínhamos mais 30.000 novas pessoas declaradas à Segurança Social no turismo face a novembro de 2015.
Outro indicador positivo foi a criação de empresas de animação turística em 2016. Surgiram 1.500 novas empresas ligadas a atividades de animação cultural e natureza.
O turismo não é um valor fechado em si. Só faz sentido continuarmos a crescer e a inovar se esse crescimento se traduzir numa melhora significativa das condições de vida das pessoas que trabalham no turismo.
A estratégia que temos vindo a desenvolver coloca as pessoas no centro das nossas preocupações, concretamente as populações locais e os trabalhadores. Por isso, o nosso grande foco em implementar medidas e ações que promovam uma atividade turística sustentável ao longo do ano porque só assim teremos relações de trabalho estáveis e não precárias.
Assumimos como prioridade a qualificação e valorização das pessoas que trabalham no turismo, desde logo através da aposta clara nas escolas de turismo, que estavam com uma situação de indefinição quanto ao seu futuro.
Estamos também a fazer uma revisão profunda dos curricula, com reforço de competências de soft skill e novas áreas de formação relacionadas com as atividades ao ar livre. Apostámos claramente em desenvolver ações de formação nos locais de trabalho, levando as escolas para o mercado real de trabalho, e em promover o diálogo social.
Quanto mais qualificadas forem as pessoas, mas serão valorizadas pelas empresas e mais se tornam indispensáveis.

Entrevista a Rui Nobre Gonçalves

Depois do interessante À conversa com... do passado dia 17 de novembro apresentamos aqui o resumo em formato de entrevista ao Eng.º Rui Nobre Gonçalves

Secção Ambiente e Território (SAT:) Com 37 anos era chefe do gabinete do ministro-adjunto do primeiro-ministro, numa equipa jovem e dinâmica, tendo depois sido secretário de estado do Ambiente e das Florestas e do Desenvolvimento Rural. Que boas memórias e marcos se mantêm do seu trabalho em diferentes Governos?

Rui Nobre Gonçalves (RNG): Trabalhei com pessoas diferentes, mas muito de perto com alguém, o Engº Sócrates,  que dava muita força política às equipas que dirigia. No ministério do ambiente, a equipa envolvia-se muito nos problemas e percebeu que fazer as leis é apenas o primeiro passo para que as coisas mudem. Há muito mais do que isso!
Na agricultura foi mais difícil, por ser uma estrutura mais consolidada, com muitos “lobbys” e interesses instalados. De qualquer forma, desta experiência destaco a criação das Zonas de Intervenção Florestal e a Estratégia Nacional para as Florestas. Dois marcos que ainda hoje são referidos como bons exemplos. Nessa altura tive a oportunidade de trabalhar em parceria com o ministro da administração interna, Dr. António Costa, o que permitiu coordenar as políticas de combate e as políticas de prevenção de incêndios.

SAT: Tendo trabalhado em ambos os ministérios, como encara a Fusão do ICNF neste último Governo? Deve ser mantida? 

RNG: Primeiro tenho de afirmar que a fusão da Autoridade Florestal Nacional com o Instituto da Conservação da Natureza, criando o Instituto da Conservação da Natureza e Florestas (ICNF) foi tomada de forma arbitrária e depois não houve o necessário apoio político para que tivesse sucesso. Quando olhamos para o sector florestal não podemos ignorar o natural conflito entre a função de conservação e a função de produção. Estas funções devem estar autonomizadas e é a um nível superior que se deve decidir, de forma transparente e explícita, se, em cada situação, se reforça o papel conservacionista ou o produtivista.

SAT: Como organizaria de forma estrutural as diferentes organizações do Estado com tutela ambiental?

RNG: Sempre que chega um novo Governo mudam as orgânicas dos ministérios, consumindo-se muito tempo nessa reorganização. Na minha opinião deve ser estabilizada a estrutura administrativa do Estado. Devemos chegar a um consenso ao nível da sociedade que permita consolidar a orgânica dos serviços públicos durante, pelo menos, 10 anos. As orgânicas mantêm-se, os ministros é que podem gerir estes ou aqueles serviços. Processos como o do ICNF ou da APA não podem acontecer sistematicamente. Passados 4 anos, o processo da APA ainda está em fase de conclusão, o que prejudica o bom desenrolar das funções do Estado.

SAT: Passou pela EGF – Como é que vê o processo da privatização?

RNG: Está provado nas sociedades modernas e democráticas, com destaque para a experiência do Reino Unido, que quando se privatiza um monopólio não dá bom resultado para os utilizadores e consumidores. A tendência é para que os preços aumentem e os serviços se degradem. Ou seja, num monopólio público que é transferido para o setor privado, naturalmente o lucro passa a ter precedência sobre a qualidade do serviço. Além disso, a EGF, tal como a Águas de Portugal, funcionava como “benchmark” e puxava pelas restantes empresas do setor, quer públicas, quer privadas.

SAT: Nas últimas semanas têm vindo notícias a público denunciado atentados ambientais com repercussões negativas a nível da sociedade e da economia. Veja-se o caso do escândalo da Volkswagen ou da rutura das barragens em Minas Gerais. Considera que estes exemplos possam ser significativos para a mudança da perceção sobre a importância do ambiente?

RNG: O que estes casos evidenciam é que as políticas ambientais são essenciais não só para o bem-estar das pessoas mas também para a evolução das economias. O sucesso da indústria automóvel tem muito a ver com o cumprimento de legislação ambiental. As normas ambientais na UE para esta indústria conduziram a carros mais limpos e mais eficientes, com menores consumos de combustível, tornando-se apetecíveis a nível mundial.
Claro que exige inovação, investimento em novas tecnologias, mas num mercado global como o dos automóveis, esse investimento é largamente recompensado. De qualquer forma, o que se sente é que as políticas ambientais continuam a ser defensivas, procurando apenas preservar em vez de transformar. Ora, num mundo em que há cada vez menos trabalho para oferecer aos trabalhadores disponíveis, temos de encontrar novas formas de financiar o Estado que não se baseiem na taxação do fator trabalho. Se, como socialistas, defendemos um Estado presente, nomeadamente, em políticas de saúde, educação e justiça, então temos de procurar novas fontes de receita. Atenção, que o que pretendemos é transformar os impostos recebidos em benefícios para a sociedade. Podemos e devemos taxar a poluição de forma consistente e reduzir os impostos sobre o trabalho, a TSU, de forma a melhorar o ambiente e a qualidade de vida. Se queremos ter um Estado interventivo, temos de ter um Estado financeiramente forte.

SAT: Como é que as secções temáticas podem contribuir de forma efectiva no modelo de governação do PS?

RNG: As secções temáticas podem desempenhar um papel extremamente importante. No
parlamento, por exemplo, os deputados devem representar efetivamente quem os elegeu, para além de observar, fiscalizar e intervir quando o governo ou a tutela central decide contra o que consideram correto. Mas também devem verificar o que se passa por todo o território nacional e a ação das estruturas do Estado, regionais e locais. Um deputado tem de estar atento aos “seus” presidentes de junta de freguesia e câmaras municipais, aos “seus” directores regionais do ICNF, DRAP’s, CCDR’s, etc.
Neste sentido e da mesma forma, as secções temáticas, como a do ambiente e território, também têm de promover as questões de ambiente e território junto dos deputados, governantes e sociedade civil, apresentar propostas, apoios ou denúncias.
Precisamos de estruturas do PS fortes e ativas, com capacidade de intervenção e comunicação.

Pequena nota biográfica – Eng.º Rui Nobre Gonçalves 
É engenheiro do Ambiente.
Entre 1997 e 1999 desempenhou funções de chefe de gabinete do Ministro-Adjunto do Primeiro Ministro, colaborando nas políticas de defesa do consumidor e prevenção da toxicodependência.
Entre 1999 e 2002 foi Secretário de Estado do Ambiente e entre 2005 e 2008 Secretário de Estado do Desenvolvimento Rural e das Florestas.
Entre 2008 e 2012 foi administrador da EGF (Empresa Geral do Fomento) e presidente das empresas regionais Resiestrela e Valnor.
Coordena o Grupo de Trabalho Polis Litoral na Agência Portuguesa do Ambiente.

À Conversa com Helena Freitas

Fomos recebidos, de forma simpática, por Helena Freitas, cabeça de lista do PS por Coimbra, no maior jardim botânico português, um jardim pombalino dentro da cidade de Coimbra.

Professora Universitária que acompanhou o doutoramento de cerca de 50 jovens, Coordenadora do Centro de Ecologia Funcional da Universidade de Coimbra, hoje com mais de 150 investigadores e Directora do Jardim Botânico, agora a ser reabilitado (estufas, sinaléticas, abertura da mata à cidade, da baixa à alta), área vital para a própria dinâmica da cidade. 

Como vê a situação demográfica e actual do nosso país?

A situação demográfica do país é preocupante.  A tendência para continuarmos a perder população jovem em todo o território e em especial no interior do país, e o envelhecimento da população portuguesa, justificam outras políticas públicas. Não é fácil. Uma estratégia imediata é cultural e passa pela desconstrução da forma como encaramos o interior do país. O nosso interior é o centro da Península Ibérica. Temos de criar sinergias e dinâmicas de rede com as localidades do interior do nosso País e também de Espanha.

O ambiente pode ser uma oportunidade nestas regiões?
Sem dúvida que sim. Quando pensamos a estratégia, as parcerias e as iniciativas que se criam nestas regiões, as mesmas têm de se organizar também em torno da ecologia.
Programas de captação de jovens, e quem sabe até de imigrantes, no sector agro-florestal, do turismo, da natureza, da tecnologia por exemplo. Penso que as formas inteligentes de olhar para o território têm de ser valorizadas. Além disso temos de ver os imigrantes como uma oportunidade, trazendo-os de volta para a nossa terra. Outra oportunidade são os apoios dos municípios à integração de jovens nas suas regiões ou até de outros povos em projectos estratégicos para o país.
No concelho de Oliveira de Hospital tenho estado envolvida com a criação e dinamização da BLC3. O seu objectivo é maximizar os recursos que existem, naturais e humanos, trazer jovens para criarem aqui a sua profissão. Há, por isso, aqui uma grande afinidade da investigação com a floresta e agricultura da região e actividades complementares que se podem desenvolver, como o aproveitamento dos resíduos das matas ou os cogumelos. Também estive em projectos  com outras regiões, onde a tónica comum é um trabalho de articulação com diferentes parceiros.
Temos sentido no terreno a perda na administração pública de muitos recursos técnicos, nomeadamente na agricultura e floresta. Há uma necessidade de reunir em centros de competência a actividade que a administração precisa.
Temos de trabalhar mais na organização do território, em estratégias inteligentes para as regiões, envolvida nas políticas regionais, na valorização dos recursos naturais. Um dos objectivos terá de ser o investimento de fundos públicos, no ordenamento da floresta, no ordenamento do território.

Porque se envolveu de forma tão activa nesta campanha eleitoral?
Desde sempre tive uma intervenção cívica activa no domínio do ambiente e da Conservação da Natureza. Entendo que a situação actual complicada do País nos convoca a todos, na medida da disponibilidade de cada um, e senti-me convocada e mobilizada face ao desafio que António Costa me fez, para a primeira causa enquanto cidadã(o), que é o progresso do país.

Para a região Centro, quais os temas principais que traz para a campanha? 
Trago as áreas nas quais tenho estado envolvida no meu percurso profissional e cívico: Educação, Ciência e Ecologia na Região de Coimbra. A região Centro tem na Natureza um dos seus fortes activos. Lembremos também o mar e a aquacultura, que o país tem de apostar. Depois a questão da mobilidade. As ligações ferroviárias têm de sofrer uma melhoria, têm de ser uma pedra de toque fundamental, para o desenvolvimento do Distrito de Coimbra, não apenas por questões ambientais, mas acima de tudo como soluções estruturantes para a valorização do território.

Como a preocupação pela biodiversidade pode ser sentida numa cidade?
A figura do orçamento participativo pode ser aqui relevante. Isso permitiria olharmos para os espaços públicos pelas suas diferentes funções: enquanto uma mata poder ter como objectivo o sequestro de carbono, outra mata ou um jardim o importante pode ser o recreio, com baixas necessidades de rega. A selecção das árvores, do tipo de plantas deverá ter em atenção estas particularidades. As pessoas cada vez mais reivindicam espaços de lazer mas não têm noção do que isso representa para o erário público. A percepção do custo tem de ser dada. O Estado tem de ser cada vez mais transparente. Aliado a isto, os programas de monitorização são essenciais. Se não acompanharmos a monitorização e se não for eficaz, dificilmente conseguiremos ser efectivos.

E ao nível dos serviços de ecossistema? É aí que vamos juntar a conservação da Natureza e a economia?
Este governo esqueceu-se da conservação da Natureza. Tem sido uma área TABU. Fala-se hoje em economia da Natureza. Concordo que seja importante valorizar aquilo que as áreas naturais podem oferecer, mas depois há todo um trabalho para fazer: o de as manter e envolvendo a população.
Este governo deixou de falar dos serviços de ecossistemas, deixou de falar dos ecossistemas. As políticas públicas falam em venda de produtos das áreas protegidas unicamente. A economia da água, a qualidade do ar, a decomposição do solo, não são falados nem sequer apoiados.
Também ao nível da política energética, uma bandeira muito positiva do passado socialista, com reconhecido mérito internacional, numa primeira fase, este governo não teve força necessária para agarrar este tema, indo agora a coligação na sua comunicação recuperá-lo para anunciar como medidas propostas.

Como é que as secções podem contribuir positivamente na campanha?
Secções temáticas como a de Ambiente e Território do PS podem dar um contributo positivo também pela reflexão e criação de propostas, por exemplo ao nível da privatização da água. O combate creio ser uma das bandeiras inequívocas que o partido socialista deve esgrimir.
Depois creio que devem apresentar aquilo que é positivo, aquilo que podemos fazer de forma diferente. Conservar a Natureza é valorizar aquilo que o país tem por garantido.

O que a mobiliza?
Tenho a percepção que o meu país está profundamente desigual. O conhecimento que a vida me proporcionou fazem-me acolher o chamamento colectivo que tornem o meu país mais igual. Não podemos continuar a ter um número crescente de famílias a pedir alimentos, de pessoas a deslocarem-se aos hospitais privados, de jovens a procurarem alternativas. O país está a ser continuamente privatizado, com outros interesses a governar e por este motivo estou disponível para pensar e agir para manter a justiça e a equidade do país.

Porque escolheu ser ecóloga?
Todos temos causas que nos mobilizam, em que investimos a razão e os afectos e tentamos convencer os outros da bondade dessas causas. A extinção de algumas espécies e a vulnerabilidade de outras cuja complexidade é um notável brinde da evolução, confronta-nos diariamente com a nossa própria impotência e com a angústia de uma Humanidade desajustada do seu próprio planeta, da sua casa. Eu escolhi a conservação da natureza: o desafio ambiental e político mais complexo e decisivo para o futuro da Humanidade.